Le opportunità stanno nel passare all'azione

La crisi del coronavirus ci pone di fronte a numerose sfide. È fondamentale rafforzare la fiducia, dimostrare dinamismo e cogliere con coraggio le opportunità che si presentano. Con consapevolezza e convinzione. Ne vale la pena, come dimostrano alcune esperienze.

“Il declino di una società inizia quando le persone si chiedono: ‘Che cosa succederà?’ invece di chiedersi: ‘Che cosa posso fare?’”. Così Denis de Rougemont, il filosofo di Neuchâtel, descriveva una società sull'orlo della paralisi. Le crisi sempre più frequenti e significative in ambito sanitario, climatico ed economico ci pongono ora di fronte alla domanda esistenziale: che cosa possiamo fare?

Perché è proprio adesso che dobbiamo agire. Come riusciremo ad affrontare, comprendere e risolvere i problemi? Prima di tutto, dobbiamo ricostruire la fiducia in noi stessi e nelle nostre capacità. Questa fiducia è stata scossa in molti di noi dall'isolamento e dal distanziamento sociale. Poi dobbiamo ricostruire la fiducia negli altri: nel vicinato, a lavoro, nelle aziende in cui facciamo acquisti e nelle istituzioni a cui affidiamo i nostri risparmi. Lungo questo percorso, il nostro atteggiamento nei confronti del denaro è cruciale. Può cambiare il futuro della nostra economia, delle nostre vite e della nostra salute.

Qual è il nostro atteggiamento nei confronti del denaro?

Se siamo personalmente interessati al denaro, esso diventa uno specchio che riflette innanzitutto noi stessi; possiamo sviluppare un gusto per ciò che vi vediamo. Può quindi darci l'illusione di esistere, grazie al denaro, e farci perdere l'equilibrio, dimenticare il mondo e gli altri, diventando noi stessi il contenuto del nostro portafoglio, l'ammontare del nostro conto bancario. Nel prezzo vediamo principalmente quanto ci costerà acquistare e perdiamo di vista tutto il resto. Ci ritroviamo soli, isolati nell'illusione di potere che il denaro conferisce.

Se invece siamo piuttosto disinteressati al denaro, allora possiamo leggervi i molteplici valori che porta con sé, la loro origine e il loro scopo. Il denaro diventa allora la lente che ci rivela la situazione esistenziale del mondo e degli altri, come un occhio che ci apre al mondo dei colori, una sorta di sistema nervoso che ci permette di osservare i bisogni altrui e di guidare la nostra volontà a rispondervi in modo sensato e consapevole. Che cos'è un prezzo, se non la somma che permette al venditore di coprire i propri bisogni e quelli della sua famiglia fino a quando non potrà rivendere lo stesso prodotto? Questo prezzo sarà giusto solo se il produttore, e con lui la natura, potranno davvero vivere con dignità fino alla prossima vendita. Altrimenti, questo prezzo si renderà complice, con totale impunità, di una sorta di furto ai danni della natura e degli altri, come accade oggi assai sovente.

Che cosa distingue i due? È proprio il nostro atteggiamento verso il denaro! E in questo atteggiamento risiede la chiave per cambiare. Se lo vogliamo, l'economia può diventare il luogo in cui fiducia e vita si intrecciano e danno frutti a beneficio di tutti. Allora l'economia diventa il terreno di gioco per esercitare la fiducia, e la crisi un'opportunità per cambiare concretamente il nostro comportamento economico, il che a sua volta avrà una conseguenza ecologica. Non a caso le due parole, economia ed ecologia, hanno la stessa radice greca – oikos –, casa, ed entrambe si riferiscono, rispettivamente, all'atto di prendersi cura della nostra casa, di questo luogo in cui ci sentiamo a casa.

Continuare a impegnarsi

Un cambiamento di questo tipo ha già iniziato a manifestarsi un po' dappertutto, come una marea crescente, quelle grandi onde che avanzano sulla sabbia e ricoprono ogni cosa. I prodotti biologici non sono mai stati così popolari. Parliamo di un aumento costante del 30% a livello nazionale. Lo stesso vale per i negozi di quartiere, per non parlare delle vendite di prodotti agricoli. Si tratta di azioni concrete per entrare in contatto con gli altri e costruire fiducia reciproca. Quest'onda può durare e creare gradualmente una rete economica sostenuta consapevolmente. I legami sono reali. Non si creano a distanza, attraverso uno schermo. E ciò che li caratterizza è che dobbiamo sceglierli e desiderarli liberamente. L'elemento essenziale sta proprio lì, nell'impegno della volontà personale.

Allora accade un piccolo miracolo: il negozio di quartiere diventa un po' – o addirittura molto – il nostro. L'egoismo che di solito ci anima e ci isola si estende agli altri. Questo alimenta il senso del bene comune, ovvero di ciò che ci appartiene perché ce ne prendiamo cura. Ci sentiamo un po' a casa quando andiamo lì. Il potenziale di un'economia basata sulla fiducia condivisa è immenso. E questo non è un passo indietro, bensì un enorme balzo in avanti, che può essere illustrato da un esempio tipicamente svizzero: REGA, il servizio privato di soccorso aereo che, pur essendo un pioniere, è diventato una vera e propria istituzione. È sostenuto da oltre 3,5 milioni di donatori, i quali rappresentano più del 40% della popolazione. E, per esperienza personale, sentiamo che quest'istituzione è, in un certo senso, anche nostra.

Come controesempio, abbiamo ciò che è diventato il sistema dell'assicurazione sanitaria obbligatoria, di cui siamo prigionieri, dove la concorrenza è spietata e i premi in continua crescita erodono in modo indecente i redditi.
La differenza sta nel contrasto tra un'economia di fiducia e appartenenza e un'economia del "ognuno per sé" e dell'esclusione. Nella prima, sono gli attori a garantire il futuro attraverso il loro impegno reciproco e la conseguente solidarietà. Nella seconda, il disimpegno lacera il tessuto sociale e sono i risparmi accumulati a creare l'illusione di una garanzia. Ma a quale prezzo per ogni singolo individuo e per la società nel suo complesso?

Fare la differenza

Ognuno di noi può fare la differenza e costruire liberamente la società di domani. Dobbiamo semplicemente impegnarci in ciò che è già iniziato. Molti hanno già dimostrato con i fatti che un'economia basata sulla fiducia è possibile. Non aspettiamo di vedere cosa succederà, ma restiamo vigili e assicuriamoci che le vecchie abitudini non ci raggiungano, e chiediamoci cosa possiamo fare. Impariamo a guardare al denaro in un modo che ci permetta di vedere gli altri, nell'acquisto, nel prestito o nella donazione. La fiducia è un rischio che vale la pena correre per un futuro economico che ci appartenga veramente.

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Marc Desaules, fisico e imprenditore, codirettore de L’Aubier Montezillon